是否拥有高技能、高素质的员工，是决定企业发展成败的重要因素之一。企业员工绩效的优劣，取决于其职场职业化程度的高低。
公司在总结多年人力资源管理服务实践经验的基础上，率先在劳务派遣行业内提出以培养和输送高素质员工塑造企业核心竞争力、与客户实现共赢的理念，并在践行“招生→培训→派遣→职业发展规划”的员工全程培训服务模式的基础上，为满足客户不同层次的培训需求，精心打造了涵盖企业基层、中层、中高层员工的培训，包括一线员工职业资格、技能培训，基层员工职业化培训，企业中高层管理干部特训营和企业内部团队拓展训练等四大培训模块。
公司凭借多年的大型企业培训经验和企业培训外包服务经验，并整合人力资源管理企业和院校资源，形成了拥有各专业方向和多年的行业从业经验的教师和课程研发队伍，课程涵盖一线员工职业资格、安全、素质教育的基层员工职业化培训，企业中高层管理干部特训营和企业内部团队拓展训练培训等课程设置实现了完全根据企业岗位要求而设计，且具有很强的针对性和实用性。由于培训效果显著，深受客户和学员好评。
公司将通过对您企业的专业咨询和培训，提升企业或部门员工的职业化心态、职业化水平士气和工作热情，提高企业中层经理的综合素质和能力，增强团队的凝聚力和向心力。
具体课程设置包括：
（一）职业技能培训
世界银行指出：技能已经取代其他因素，成为全球化经济竞争的基础因素。我国国家和劳动社会保障部强调：职业技能的开发是劳动保障的重要支柱，是连接教学和生产的纽带，是促进就业和经济发展的战略手段，开展职业技能鉴定，推行职业资格证书制度，是我国人力资源开发的一项战略措施。
目前，随着企业竞争的不断加剧，越来越多的用人单位对专业技能人才的要求不断提高，同时国家劳动和社会保障部也在加紧规范和推行各个行业的职业资格准入制度，更多企业在招聘员工时越来越注重应聘人是否取得国家职业资格证书，因此，参加职业技能培训，获得职业资格证书，是求职人员获得良好职业岗位和未来发展的重要前提。
（二）职场职业化训练（企业内训）
职业化培训的目标
·让员工了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态；
·让员工更好地了解自己，建立自己的职业生涯规划；
·让员工了解什么是真正的团队，并成为团队的一分子；
·让员工掌握与上级、同事建立良好合作关系的方法与技巧；
让员工掌握提高自己专业形象的方法，为自己的职业成长奠定基础。
（三）管理干部特训营（企业内训）
企业中层管理者的重要性
企业执行力的高低关键在中层，中层是企业上层与下层的连接枢纽。中层梗阻，高层决策就难以转化为广大下属员工的行动，企业就难以高效运转，企业执行力就会大打折扣。中层管理者能把决策层的意愿、工作动能与市场现实有机的链接在一起，是企业战略决策、组织方案的有力执行者和组织实践者。可见中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心中坚力量，是企业得以生生不息的创新源泉。
企业需要什么样的中层管理者
麦肯锡公司指出：企业能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的中层管理者。
管理干部特训营的培训目标
如何打造一个优秀的企业中层管理干部团队是企业人力资源发展战略的重要课题。一个核心中层管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。管理干部特训营就是要打造这样一个团队：他们有着共同的价值观和使命感，有着明确的战略方向和发展目标，有着良好的团队意识和协作精神，有着良好的职业道德和职业素养，具备高效的领导力、执行力，具备发现问题、分析问题、解决问题的优秀能力。
（四）团队拓展训练
拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程，是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今全球大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式。随着现代企业制度的建立和完善,这一训练方式正被越来越多的企业事业单位所采纳并且取得了意想不到的效果，可见其魅力的展示会叠创新高！
拓展训练通项目过预先设计的训练课程，能够有效地拓展参与人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助参与人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。拓展训练项目内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
（五）培训管理咨询（外包）服务
1、年度培训外包
主要内容： 员工需求分析，年度培训计划，课程大纲，内外部讲师选择，培训评估管理办法，后续需求分析、培训效果跟踪。
主要课程：高层管理培训，中层管理培训，技能培训，员工职业化培训，企业文化培训等。
2、课程外包
主要内容：
领 导 力：战略管理/绩效管理风险管理/财务管理/
营销管理类：大客户营销/渠道管理/顾问式营销/
项目管理类：项目管理/新品研发/
管理技能类：沟通/授权/计划/绩效执行力/细节管理/团队管理/
定向培训类：拓展训练/定向培训/沙盘模拟/参与式培训
