装饰工程施工方案
一、工程概况
1．工程名称：中硕投资担保集团写字楼装修工程
2．建筑地点：北京
3．设计单位：北京佰艺日盛建筑工程设计有限公司
4．设计说明： 该项工程为中硕投资担保集团写字楼内部装修，包括了内部的室内设计及连接大堂的入口及通道的装饰。
一、轻质隔墙；层内部的消防不动。走廊的墙面采用了乳胶漆处理，适度的灯光点缀。天花吊顶采用不上人轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，面饰乳胶漆。 、
二、施工部署 1．根据该工程的性质，公司将该项目作为创优良工程项目，进行全过程目标管理，公司保证人、财、物优先安排，满足工程需要。
2．加强责任制。实行项目管理法，加强项目经理责任制，落实五包（包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标）四定（定员、定设备、定材料、定分配方案）制度，层层把关，责任落实到项目。
3．质量目标项目部按照ISO9002质量体系标准规范质量管理，积极贯彻公司一切规章制度，确保工程优良。
4．工期目标合理规划施工工序，确保 60天竣工交付使用。
5．安全生产目标杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。
6．文明施工目标严格执行现场标准化管理，推行现场文明综合考评，使之成为文明施工现场典范。
7. 施工设备的组织为确保本工程的质量和进度，所有设备由公司统一组织调集 , 以避免影响工程进度。 ①装修机械选用锯台、电锤、切割机、空压机等各种装修施工机具。 ②测量仪器选用水准仪1台及其它装修测量仪器。
8．服务目标与建设单位、设计单位、质监部门各方配合，为设备安装、装修施工创造条件，使业主满意。
三、施工方法进场前的准备工作 进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。施工说明书及施工图纸的了解 工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数。 工程量的计算 根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目位数量表。如顶棚面积、石膏板隔墙面积、壁纸贴面面积、地毯、石材铺设面积、灯具、插座数量……等等。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。材料计划表 将工程所需之材料名称、规格和预算数量逐一列表归类同时应注明预估价格，以便购料时有依据地选择厂商产品，这样做也能起到控制材料开支的目的。材料品种名称的罗列，大至板材、木方；小到砂纸、铁钉杂件都应在表中反映出来，特殊材料还应在备注栏注明要求和出处，以保证材料与原设计要求相符。 制定施工进度表，科学性地编排在时间表内。工地勘察 开工前应进行实地勘察，了解施工现场的环境，了解堆放材料的地点、施工用水、用电的来源以及如何设置临时设施；以便提早给于疏通和定出解决方案使施工顺利进行。 工地勘察主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，若有误差应反映给设计人员进行修正。
四、材料进场 材料进场应做好以下工作：
(1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。 ， (2)材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆置以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点： 1)不得影响施工的进行和返复搬迁，损材费工。 2)选择较高的地势堆放。 3)分类堆码，便于取用。 4)易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。 5)易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。6)即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。 (3)切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。接通工地临时水电 临时用水的设置，应尽量利用原固定管道，水管工在铺管时，尽量按原设计的路线敷设，这样既有水用又可提前完成水的施工项目。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的.工地上常采用电缆拖板供电方式，电缆要用有保护层的橡胶套电缆；禁止用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是一块接线板，板上安有漏电保护开关、闸刀、插座等。施工部署及技术交底 施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术，有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷人事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。 召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。办理工地保险施工进行期间的管理工作 在工程开工时，有必要召集所有工地人员，简明地交代有关事项，例如有关工期、质量防火安全、工地纪律、各施工管理人员的分工情况等等，使所有的工地施工人员对整个工程有一定的认识，做到心中有数。工地放大样 在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具、柜子、隔墙等依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行处理，同时请甲方到场，当面征求意见，得到共同认可后方能进行施工，若甲方未到场而更改原设计，日后易产生纠纷。完工的善后工作 工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、细心和责任心强，能胜任的多面手人员，带领他们留守 施工工地，进行善后工作。
五、善后工作有以下几个方面： (1)工程收尾工作： ‘ 认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方，限期改善、修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。 (2)现场清洁工作： 清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面与非涂饰面之间的分界处的涂料污点，应彻底刮除干净。所有玻璃、镜面应抹擦干净，使现场增添光辉。 (3)内部初步验收： 在以上两项工作完成后，应作内部初步验收，试水、试电，将全部灯饰试开检查，检查上述有缺点的地方是否已及时修整，力求在甲方验收时，能一次通过。 (4)填写完工报表，呈请甲方检查验收，并在验收证明上签章。 (5)现场机具、余料撤场：收缴机具，清点数量并检查是否有损坏，如有损坏，应按不同情况提出处理意见。机具应封装后起运，以免损坏。 剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。 (6)计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。 木龙骨夹板墙身施工 1．施工前的准备工序 (1)施工条件： 在墙身结构施工前，吊顶面的龙骨架吊装应完毕。需要通入墙面的电器线路应敷设到位，必要的施工材料已进场，施工所需的工具与吊顶施工相同。 (2)弹线： 靠建筑墙体的单边木墙身的弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分格线。独立隔断墙的弹线，需在地面和墙面上弹出墙体的位置宽度线和高度线，并标出门的位置。也就是说，通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据。 (3)刷防火漆： 室内装饰中的木结构墙身均需防火处理。 2．靠建筑墙面木墙身结构施工 (对于面积不大的墙身，可一次拼成木骨架后，再安装固定在墙面上。对于大面积的墙身，可将拼成的木龙骨架分片安装固定。木龙骨架的拼装方法与吊顶木龙骨架相同。 (2)木骨架在建筑墙身上的固定： 1)检查墙身的平整度与垂直度：用垂线法和水平线来检查墙身的垂直度和平整度，并在墙面上标出最高点和最低点。2)木楔圆钉固定法：用16—20mm的冲击钻头在建筑面钻孔，钻孔的位置应在弹线的交叉点位置上，在钻出的孔中打人木楔，如在潮湿的地区或墙面易受潮的部位，木楔可刷上桐油，待干燥后再打入墙孔内。
